REMOTE WORK are o tinta pe spate. Directorii generali din domeniul bancar, precum Jamie Dimon de la JPMorgan Chase, sunt intentionati sa faca din munca de acasa o relicva a pandemiei.
Pentru personalul celui mai mare creditor al Americii si alti fideli de pe Wall Street precum Goldman Sachs, saptamanile de cinci zile s-au intors definitiv. Marile firme de tehnologie bat si ele. Mandatul Google de revenire la munca ameninta sa urmareasca prezenta si sa o ia in considerare in evaluarile performantei. Meta si Lyft isi doresc personalul inapoi la birourile lor, solicitand cel putin trei zile pe saptamana la birou pana la sfarsitul verii. In timp ce sefii restrang aceasta practica, zilele din epoca pandemiei de acord reciproc cu privire la oportunitatea muncii de la distanta par sa s-a incheiat.
Date proaspete dintr-un sondaj global arata cat de departe s-a rupt acest consens. Peste tot in lume, planurile angajatorilor pentru munca de la distanta sunt sub ceea ce isi doresc angajatii, potrivit WFH Research, un grup care include Universitatea Stanford si Institutul Ifo, un think-tank german, care urmareste sentimentul lucratorilor cu norma intreaga cu cel putin un invatamant secundar in 34 de tari. Sefii se tem ca munca completa la distanta reduce productivitatea, o preocupare intarita de cercetarile recente. Un studiu asupra lucratorilor care introduc date din India a constatat ca cei care muncesc de acasa sunt cu 18% mai putin productivi decat colegii care frecventeaza birourile; un altul a descoperit ca angajatii unei mari firme de IT din Asia erau cu 19% mai putin productivi acasa decat fusesera la birou. Inregistrarile de comunicare ale a aproape 62.000 de angajati de la Microsoft au aratat ca retelele profesionale din cadrul companiei s-au osificat si au devenit mai izolate pe masura ce munca de la distanta a luat loc.
Cu toate acestea, toata presiunea de sus nu a redus apetitul angajatilor pentru lucrul la distanta. Ei vor sa poata lucra mai multe zile din confortul camerelor lor de zi decat fac in prezent, potrivit WFH Research. In medie, lucratorii din intreaga lume isi doresc doua zile acasa, o zi intreaga mai mult decat primesc. In tarile vorbitoare de limba engleza, care au cel mai inalt nivel de munca la domiciliu, exista apetit pentru mai mult. Si tendinta se extinde in locurile in care munca la distanta a fost mai putin obisnuita (vezi graficul). Angajatii japonezi si sud-coreeni, unii dintre cei mai ocupati de birouri de oriunde, isi doresc mai mult de un sfert din saptamana pentru ei insisi. Europenii si America Latina tanjesc o treime si, respectiv, jumatate.
Dorinta de a lucra la distanta nu este surprinzatoare. Timpul economisit fara a fi nevoit sa lupte cu transportul public sau drumurile aglomerate permite un echilibru mai bun intre viata profesionala si viata privata. In medie, se economisesc 72 de minute in fiecare zi cand se lucreaza de la distanta, ceea ce inseamna doua saptamani intr-un an, potrivit unui articol al lui Nicholas Bloom de la Stanford, care ajuta la conducerea WFH Research si a colegilor. De asemenea, angajatii raporteaza ca se simt cei mai implicati atunci cand lucreaza de la distanta, potrivit unui sondaj realizat de Gallup de anul trecut. In medie, la nivel global, lucratorii apreciaza toate aceste beneficii pana la o crestere a salariului cu 8%, ceea ce implica faptul ca unii ar lua o reducere a salariului pentru a-si pastra privilegiile.
Pana de curand, pe masura ce firmele cautau cu disperare lucratori pe fondul bonancei de angajare post-pandemie, revendicarile angajatilor si planurile angajatorilor pareau sa converga in America, cea mai bine studiata piata. Aceasta convergenta scade. In acelasi timp, pandemia a inradacinat tiparele de lucru de acasa. In prezent, o treime dintre lucratorii chestionati de WFH Research au un aranjament hibrid sau complet la distanta. Aceste practici nu vor fi usor de relaxat.
Nu este o coincidenta ca reprimarea muncii de la distanta are loc pe masura ce unele industrii se racesc. Reducerile de locuri de munca de pe Wall Street si Silicon Valley au redat puterea intreprinderilor. Cu toate acestea, chiar si in domeniul tehnologiei si al finantelor, unii angajati sunt in picioare. In mai, Amazon a declarat ca 300 de angajati au organizat renuntari din cauza politicilor de reintoarcere la munca ale imperiului electronic (organizatorii au spus ca este mai aproape de 2.000).
Alte firme se adapteaza in liniste vremurilor. HSBC, o banca britanica, planuieste sa se mute de la turnul sau de 45 de etaje din Canary Wharf la sapaturi mai mici din City of London. Deloitte si KPMG, doi giganti ai serviciilor profesionale, doresc sa isi reduca amprenta biroului in favoarea lucrului de la distanta. Decalajul dintre cele doua parti ale bataliei pentru lucrul de la domiciliu se poate reduce inca. Intrebarea este daca sefii sau seful vor da cel mai mult.
